Structurer les équipes IT pour accompagner la croissance

Orisha a mis en place un centre de service dédié afin de renforcer ses capacités de développement, sécuriser ses projets et gagner en réactivité face à sa croissance.

Orisha est un éditeur de logiciels spécialisé dans les solutions de gestion pour les commerces de proximité. Présent à l’international, le groupe accompagne plus de 50 000 clients dans la digitalisation de leur activité, notamment à travers des solutions de caisse et de pilotage.

Dans un contexte de forte croissance, Orisha devait renforcer ses équipes IT pour soutenir le développement de ses produits, tout en faisant face à des difficultés de recrutement et à un turnover important.

Sécuriser les projets et réduire la dépendance aux ressources clés

Face à des enjeux de continuité et de montée en charge, Orisha souhaitait structurer une organisation capable de sécuriser ses développements tout en garantissant une meilleure répartition des connaissances.

L’objectif était de dépasser une logique de dépendance à des ressources individuelles pour mettre en place un modèle plus robuste et pérenne.

La démarche a ainsi permis de :

Dans ce contexte, A5SYS a proposé la mise en place d’un centre de service dédié, adapté aux enjeux spécifiques de l’éditeur.

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Un centre de service structuré pour plus de fiabilité et d’agilité

Le projet a abouti à la mise en place d’une organisation sur mesure, permettant d’accompagner Orisha dans la durée tout en sécurisant ses développements.

Les bénéfices sont concrets :

Ce dispositif permet aujourd’hui à Orisha de soutenir sa croissance tout en sécurisant ses projets IT.

Données synthétiques : définition, avantages et cas d’usage