Devenue incontournable dans le monde du développement logiciel, l’approche DevOps est un puissant levier pour accélérer les mises en production et garantir la qualité des livraisons. Simon Landais, concepteur-développeur chez A5SYS, nous présente les bonnes pratiques essentielles pour un projet réalisé en toute sérénité.
Qu’est-ce que l’approche DevOps ?
Le DevOps est un ensemble de pratiques et d’outils visant à simplifier les processus de livraison d’une solution logicielle, du code jusqu’au déploiement en production. Cette approche repose notamment sur la mise en œuvre d’une culture collaborative et l’automatisation des flux de travail.
Au fil du temps, différents modèles ont vu le jour pour formaliser les grands principes du Devops, à l’instar de la méthode Accelerate. Basée sur une étude portant sur 32 000 entreprises, Accelerate met en lumière les meilleures pratiques qui influencent la productivité, la fiabilité et l’agilité, autour de quatre grands indicateurs de performance :
- Le délai entre les changements de code et leur mise en production.
- La fréquence de mise en production.
- Le pourcentage de livraisons ayant engendré des problèmes.
- Le temps de rétablissement du service après une panne.
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Les bonnes pratiques DevOps pour une mise en production sereine
Dans la droite ligne de l’approche DevOps, A5SYS a élaboré son propre pipeline d’intégration continue afin de livrer des applications fréquemment et rapidement, tout en garantissant la qualité de chaque livraison. Une méthodologie qui repose sur plusieurs bonnes pratiques de développement, en adéquation avec les principaux indicateurs de la méthode Accelerate.
1) La qualité du code
Premier pilier de la méthode, la qualité du code passe d’abord par une batterie de contrôles visant à vérifier la syntaxe ou la présence d’erreurs éventuelles. De quoi détecter des problèmes d’implémentation qui pourraient, plus tard, engendrer des bugs.
Ensuite, des tests automatisés sont effectués pour s’assurer que chaque traitement fournit le résultat attendu, en lien avec les règles de gestion de l’application.
"Quand nous appliquons des évolutions sur une application, ces tests nous permettent de vérifier qu'il n'y pas de régression sur l'existant et que nous ne sommes pas en train d'ajouter des bugs à des éléments qui fonctionnaient auparavant."
Ainsi, la mise en place de tests automatisés est essentielle pour sécuriser le développement. Inutile de passer en revue chaque écran pour tout vérifier « à la main » : une recette légère, ciblée sur les nouveautés, est suffisante pour garantir une livraison rapide et sereine.
Toutefois, si l’automatisation offre des avantages indéniables, il est toujours judicieux d’apporter un regard humain sur la qualité du code.
"Nous pratiquons systématiquement la relecture de code. Quand un développeur conçoit une fonctionnalité, il la fait relire par un collègue qui va ensuite lui soumettre son avis et ses suggestions."
2) La rapidité de livraison
La vitesse est un autre enjeu majeur de l’approche DevOps. En effet, le délai entre l’écriture du code source et sa mise en production doit être le plus court possible.
"Par exemple, quand un bug est identifié et corrigé par un développeur, cette correction doit aller en production au plus vite. D'où l'intérêt d'un pipeline complet, qui s'exécute rapidement et qui permet de livrer en un clic. Comme tout est automatisé, il n'y a aucune action manuelle à effectuer pour la plupart des livraisons. Or, plus une livraison est manuelle, plus le risque d'erreur humaine augmente. De plus, les développeurs perdent moins de temps à vérifier si les corrections entraînent des problèmes, grâce notamment aux tests automatisés. Cette approche autorise une certaine prise de risque. Il est acceptable qu'une évolution comporte quelques petits bugs, car nous savons que nous sommes très réactifs pour apporter des corrections."
Ainsi, chaque correctif suit rigoureusement les différentes étapes de la chaîne (contrôle de qualité, tests, livraison automatisée en production), y compris en cas d’urgence.
Enfin, cette méthode permet d’intervenir rapidement sur différentes plateformes, comme des applications mobiles.
"Nous utilisons des outils comme Capacitor ou Capgo afin de livrer directement sur mobile, sans avoir à re-livrer sur les stores Android ou iOS. Cela permet d'apporter des correctifs à une application mobile avec beaucoup de rapidité."
3) La fréquence de livraison
La rapidité et la sérénité apportées par cette démarche ont un autre effet bénéfique : elles permettent d’effectuer des livraisons plus fréquentes, et donc de corriger d’éventuelles erreurs de développement dans les meilleurs délais.
"Quand nous développons une application sur le long terme, nous pouvons nous permettre d'adopter des cycles relativement courts : par exemple, une nouvelle version tous les mois. Mais notre pipeline nous permet de livrer à une fréquence beaucoup plus élevée - plusieurs fois par jour si nécessaire - s'il y a un enjeu de rapidité important : par exemple, un correctif à livrer en urgence."
La méthode offre aussi des possibilités de « rollback », qui consiste à revenir en arrière pour restaurer l’état antérieur d’une application. En cas de problème, il est donc possible de livrer rapidement la version précédente, plus stable, en attendant de faire les corrections nécessaires.
4) Le feature flipping
Le feature flipping consiste à activer ou désactiver une fonctionnalité, le plus souvent en temps réel et sans redéploiement, afin de modifier le comportement d’une application directement en production.
"Quand nous développons une nouvelle fonctionnalité, nous conditionnons son utilisation et son affichage à une variable spécifique. Cela nous permet de l'activer ou de la désactiver très facilement. Par exemple, si nous détectons un bug sur une fonctionnalité, nous pouvons la désactiver pour empêcher les utilisateurs d'y accéder, le temps d'appliquer les correctifs nécessaires."
Autre cas de figure : lorsqu’une fonctionnalité n’est pas assez aboutie dans la nouvelle version d’une application, le feature flipping permet de la désactiver temporairement, tout en livrant les autres évolutions. Ainsi, le déploiement de la nouvelle version n’est pas retardé.
Livrer vite, livrer mieux avec le DevOps
Au bout du compte, la vitesse et la fréquence sont un véritable gage de qualité et de sérénité. Même si une livraison comporte des erreurs, les bonnes pratiques DevOps permettent d’appliquer des correctifs très rapidement en production. Il n’y a donc pas de perte de valeur par rapport à une approche très lente, très sécurisée, mais peu réactive.
"Avec une méthode plus traditionnelle, comme le cycle en V, les développeurs passent beaucoup de temps à définir les spécifications avec le client, puis ils passent plusieurs mois à développer l'application, avant de livrer et de vérifier que tout est conforme. Il y a donc un délai important entre le moment où le client exprime son besoin et le moment où il peut enfin voir l'application. Avec une approche agile, en revanche, il est possible de livrer beaucoup plus tôt et d'ajuster l'application au fil de l'eau, en lien avec le client.”
Construite au fil des années et améliorée avec chaque projet que nous avons réalisé, notre méthodologie DevOps nous permet de garantir des livraisons plus rapides et plus qualitatives, en nous appuyant sur les meilleures pratiques et sur les outils les plus performants.
A5SYS vous accompagne dans vos projets informatiques pour des mises en production rapides, fiables et sereines. |
FAQ
C’est quoi la méthode DevOps ?
DevOps est une approche qui combine développement (Dev) et opérations (Ops) pour livrer des logiciels plus rapidement, avec plus de fiabilité. Grâce à elle, les équipes de développement peuvent mieux répondre aux besoins des organisations, accroître le niveau de confiance suscité par les systèmes qu’elles développent et atteindre plus rapidement leurs objectifs.
Quels sont les 7 principes du DevOps ?
- Culture collaborative
- Automatisation des processus
- Intégration et déploiement continus
- Infrastructure as Code
- Surveillance et mesure continues
- Sécurité intégrée
- Amélioration continue
Quelles sont les meilleures pratiques pour mettre en œuvre DevOps ?
La mise en œuvre de DevOps implique l’adoption d’une culture collaborative au sein des équipes, l’automatisation des tests et des livraisons, le suivi en continu des performances à l’aide d’indicateurs, ou encore l’intégration de mesures de sécurité tout au long du cycle de vie du développement logiciel.
Comment DevOps améliore-t-il la vitesse de livraison des logiciels ?
DevOps accélère la livraison en automatisant les tests et les déploiements, en favorisant la collaboration et en réduisant les erreurs grâce à l’intégration continue et au monitoring. Cela se traduit par des mises en production plus rapides, fréquentes et fiables.
Quels outils sont essentiels pour une stratégie DevOps efficace ?
Une stratégie DevOps efficace s’appuie notamment sur des outils de gestion de code, d’intégration et de déploiement continus, de conteneurisation, d’orchestration et de monitoring. Ces différents outils permettent d’automatiser, de sécuriser et de fiabiliser le cycle de livraison.
