Mise en place d'un Entrepôt de données et optimisation du reporting
EURADIF a déployé un nouveau portail professionnel afin de faciliter l’accès à l’information et de fluidifier les démarches de ses clients professionnels.
Acteur du secteur agricole, notre client s’appuie sur un réseau de 8 sites en France et pilote des activités d’achats de matières premières et de vente de produits alimentaires pour l’élevage. Dans un contexte de remplacement de son ERP devenu obsolète, l’entreprise devait repenser en profondeur son dispositif de reporting, historiquement construit autour de cet outil.
Pour sécuriser cette transition et structurer son pilotage, le groupe a fait appel à A5SYS afin de concevoir une architecture data adaptée, capable d’intégrer le nouvel ERP, d’homogénéiser les indicateurs et de fiabiliser la production des rapports, tout en répondant aux besoins des équipes métiers (achats, ventes…).
Sécuriser la transition ERP et reconstruire le pilotage
Dans le cadre du remplacement de son ERP, notre client a dû repenser l’ensemble de son dispositif de reporting, historiquement dépendant de l’ancien système. L’enjeu était de profiter de cette transition pour structurer un socle data pérenne, capable de fiabiliser les indicateurs et de répondre aux besoins des équipes métiers.
Une phase de cadrage a permis de co-construire une vision claire du projet, en impliquant les différentes directions (achats, ventes…) et en définissant les bases d’une architecture décisionnelle adaptée.
La démarche a notamment permis de :
- Analyser les besoins métiers avec une vision globale
- Structurer les indicateurs et harmoniser les pratiques de reporting
- Mettre en place un entrepôt de données connecté au nouvel ERP
- Déployer un environnement décisionnel cohérent et évolutif
Un environnement décisionnel simplifié et performant
Le projet a abouti à la mise en place d’une solution data robuste, permettant de rationaliser les rapports et d’améliorer significativement leur exploitation au quotidien.
La solution s’appuie notamment sur :
- Un entrepôt de données centralisé
- La création d’un univers Business Objects adapté aux usages métiers
- Un déploiement maîtrisé, y compris dans un contexte de crise sanitaire
Les bénéfices observés sont concrets :
- Une réduction significative du nombre de rapports (de 600 à 200)
- Une homogénéisation des indicateurs et des pratiques
- Un accès plus rapide et plus fiable aux données
- Un gain de productivité pour les équipes