L’ESN Nantaise A5SYS figure désormais parmi les entreprises certifiées Great Place to Work®. Cette entreprise innovante, située à Saint-Herblain (44) se distingue notamment par sa méthode de management collaborative « Co développement ». Cette bonne pratique contribue à faire d’elle une entreprise où il fait bon travailler !
La méthodologie de Great Place To Work repose sur une norme internationale rigoureuse : une enquête confidentielle et anonyme, comptant pour deux tiers de la note finale, menée auprès des salariés, évalue leur perception sur le niveau de confiance de leur environnement de travail, puis le Culture Audit© mesure la qualité des pratiques représentatives de la culture de l’entreprise. Cette double évaluation est complétée par des entretiens téléphoniques mystères menés auprès des salariés.
Un militantisme actif sur le management humaniste
Croire en l’homme, lui donner un permis de confiance, l’accompagner dans sa montée en compétence…Voici quelques exemples d’engagements managériaux pris par A5sys qui place le capital humain au centre de sa démarche.
Depuis la création d’A5sys, Arnaud Guillet et Patrice Douillard, dirigeants de l’ESN, ont mis en place un management humaniste favorisant la prise d’initiative et l’engagement des collaborateurs. Ils sont d’ailleurs membres du CJD et de l’association GERME dont la mission principale est d’aider les managers à conjuguer performance économique et progrès humain (voir la vidéo).
Partis Outre-Atlantique afin de découvrir les méthodes canadiennes de management collaboratif, les dirigeants d’A5sys sont revenus avec plusieurs bonnes pratiques à mettre en place au sein d’A5sys dont une particulièrement appréciée par l’Institut Great Place To Work : Le Co-Développement
C’est une méthode très en pointe sur le management collaboratif. Elle stimule, structure et organise les échanges au sein d’un groupe afin de résoudre une problématique collectivement, d’apprendre les uns des autres et finalement d’améliorer les pratiques.
Transparence et Collaboration
Le bien-être, facteur de performance, chez A5sys est aussi lié aux aménagements de ses locaux. Pour rappel, l’ESN a déménagé en Décembre 2016 dans l’immeuble le Yel’o: son projet le plus collaboratif.
Un groupe de collaborateurs représentatif de toutes les fonctions de la société a été créé afin de réfléchir avec l’architecte à la répartition des espaces, aux aménagements intérieurs, aux modes de travail, au mobilier …. L’ensemble des salariés ont également été invités à suivre l’avancée des travaux en se rendant directement sur le chantier.
La transparence passe aussi par l’organisation trimestrielle d’évènements internes comme la Météo « Live » pendant laquelle les dirigeants transmettent les chiffres et les informations liées à la vie de l’entreprise. Aucun tabou, toutes les questions sont les bienvenues.
Ces météos « live » prennent par exemple la forme de « fish ball ». Ce mode de réunion très agile emprunté à la méthodologie Scrum permet de créer une conversation avec un grand groupe et favorise les échanges avec les participants.
Enfin, moins formel mais tout autant apprécié, les collaborateurs profitent de la pause matinale du vendredi pour partager un croissant ou autre gourmandise apportée par l’un d’entre eux. Parfois c’est l’occasion de faire découvrir ses talents de cuisiniers aux autres.
C’est pour toutes ces raisons, et bien d’autres encore, qu’A5sys est fière de s’être vue attribuer le label Great Place To Work couronnant son travail sur le bienêtre, la RSE et le management Humaniste.
